Ugrás a tartalomra
Mozaik

Tréning folyamatok

A tréningeket fejlesztési folyamatként építjük fel. Tapasztalatunk szerint a tréningek tartós hatása akkor épül fel eredményesen, amikor a kívánt változáshoz szükséges lépéseket és azokhoz tartozó módszereket egységes folyamatban kezeljük. Az előkészítés alapján tudjuk felépíteni a csoportra szabott hatásos fejlesztési folyamatot, ezen belül a szüksgées tréning tematikai egységeket, és az utánkövetés során tudjuk feldolgozni a változások során felmerülő egyéni nehézségeket, és valóban használhatóvá tenni a tudást a napi feladatokban. A folyamatos támogatás a változások tartosságát garantálja.

A tréning folyamatokban különösen hatékonyan dolgozhatunk konkrét készségterületek fejlesztésén:

  • értékesítés
  • tárgyalástechnika
  • együttműködés, csapatfejlesztés
  • átfogó vezetői fejlesztés (üzleti és leadership)
  • értékelés, visszajelzés, motiváció
  • hatékony kommunikáció
  • prezentáció
  • telefonos kommunikáció
  • konfliktusmegoldás
  • panaszkezelés

más speciális kompetencia területek.

A tréning során a modellek, ismeretek átadása mellett lehetőség van gyakorlásra, tapasztalati tanulásra, fejlesztő visszajelzésre, így az új tudás gyakorlati szintre emelésére. A tréning folyamatokat elsősorban akkor javasoljuk, amikor szükséges egy-egy konkrét készségterületen való előrelépés. Amikor a munkatársaknak a munkához, a szakmai szerephez való belső személyes kapcsolatával is dolgozunk - hozzáállás, motiváció, egyéni célok, elköteleződés - akkor gyakran csoportos coaching kíséri a tréning folyamatot annak kiegészítéseként.

A tréning folyamatok felépítése:

  • célok egyeztetése – a kívánt változás meghatározása
  • előkészítés – interjú a résztvevőkkel, vezetőkkel
  • kritikus változási pontok azonosítása: amelyek legnagyobb hatással lesznek a kívánt változások megvalósítására
  • tervezés – tréning egyedi felépítése, az utánkövetés, mérés tervezése
  • tréning (tréning modulok)
  • utánkövetés (workshop/team coaching/online eszközök)
  • mérés, eredmények értékelése

Professzionális változás hétre hétre

Átfogó változások tartós megvalósításához felépített speciális egy éves programunk. A program bármely szervezetfejlesztési témakörben alkalmazható, lehet vezetői munkára vonatkozó fejlesztés, de értékesítők munkájára, vagy más területre is vonatkozhat. A program során a kitűzött célok elérését a személyes tréning és coaching modulok mellett online eszközünk támnogatja, amely hétről hétre rövid előre megtervezett eseményeket hoz létre és követi a megvalósulást a szervezetben minden szinten. A tanácsadók és a vezetők ezen keresztül folyamatosan nyomon követhetik a megvalósítást, könnyen és gyorsan áttekinthetik a felmerülő kérdéseket.

A hétről hétre végzett szisztematikus munka által észrevétlenül, nagyobb időráfordítás nélkül épül be a szervezet mindennapi életébe az a néhány fontos, az eredmények eléréséhez szükséges új tudás, magatartás, szokás, amelyek kritikusak a kitűzött cél megvalósítása érdekében. A program teljes csomagként vehető igénybe, minden szükséges IT hátteret készen adunk át. A programban meghatározott eredményekre munkadíjunk egy részével is garanciát vállalunk sikerdíj formájában.

Egyedi igényeknek megfelelően kidolgozott szakmai koncepcióval, ajánlattal és referenciákkal kapcsolatban örömmel várjuk megkeresését!